Disfrute de la Flower Mound Coffee House con sus Freinds

Al Flower Mound Coffee House, se encuentra en un refugio lejos del bullicio de los rumores cotidiana de Flower Mound. Situado en el centro de la ciudad, lo que realmente es una gran parada de su día de cualquier otra cosa que está pasando. Tómese su tiempo para sentarse, pedir uno de los cafés especiales que se ofrecen y disfrutar de una ensalada o una taza de sopa. Lo que usted está comiendo o bebiendo, sin embargo, asegúrese de guardar espacio para un postre. El Flower Mound Coffee House es conocido por su delicioso postre de chocolate decadente que tiene que ser comido solo. Esto es una cosa que no se puede compartir sin luchar siguiente.

El Flower Mound Coffee House también es un lugar maravilloso para reunirse con amigos, o simplemente para tomarse un tiempo a solas y se dediquen a una gente pasar. Es un lugar cálido agradable para ir, especialmente cuando está lloviendo y el ambiente es muy relajante, con luces tenues y música suave.

Consultor

En el proceso de desarrollo de negocios son todos nuevos y nuevos tipos de servicios que contribuyen a este desarrollo. Las empresas invitan a especialistas extranjeros para consulta, aplicación de algunas de las obras y así sucesivamente. Tiene Es natural: invitar alguien por a veces resulta mucho más rentable que toma el nuevo empleado. Además, a menudo requiere conocimientos especiales, de los cuales no hay actualmente personal la empresa, pero tienen un asesor externo. Consultoría y coaching son para ofrecer esos servicios que a menudo atraen a expertos “desde afuera”. Si la consulta es ampliamente conocida en el mundo negocio doméstico, el coaching es sólo el comienzo de su difusión activa y, por desgracia, algunos ejecutivos ver claramente lo que es y por qué lo necesitas. Coaching a menudo como un una forma de asesoramiento, pero esto no es totalmente cierto.

El coaching es fundamentalmente diferente de la consulta y comprender en qué situaciones necesitas coaching y consultoría. En primer lugar, es necesario determinar qué es Consultoría y coaching. Consulting es una consultoría de servicios prestados por la consultora a gerentes y especialistas en el área en la que el consultor es un experto de la organización. En Consultor de práctica se dibuja no sólo para aconsejar, sino también para llevar a cabo parte de la obra o el trabajo en el desarrollo y la introducción de innovaciones. El consultor es un experto con conocimientos especializados y habilidades generalmente tiene la experiencia rica en la solución de diversos problemas en su perfil (finanzas, PR, HR, etc..). El valor de un consultor que él, como regla general, siempre al tanto de las últimas tendencias en los negocios modernos. Además de su experiencia personal Él está familiarizado con la experiencia de muchas empresas y tiene una amplia gama de eficaces, probadas metodologías, herramientas y prácticas. Además, la ventaja aparente de un consultor externo es que puede ver la situación desde el exterior, detectar ciertos matices que son imperceptibles para la gestión de la empresa.

Definiciones de coaching allí son muchos. Para coaching empresarial, podemos decir que el coaching es una asistencia profesional al empleado en definir y alcanzar sus objetivos de negocio. El entrenador se centra en el rápido incremento de liderazgo para abordar con eficacia los retos negocios o ejecutivo. Un entrenador no da consejos sobre el contrario, hace preguntas. Pero como resultado de el cliente aclara y claramente formulado sus metas por sí mismos, aclara el desafío antes de que y encuentra las formas óptimas de su solución. Coaching significa que todo el mundo tiene una tremenda interna potencial y la tarea del entrenador es descubrir este potencial y, si es un negocio de coaching, usarlo en el mejor interés de la empresa. Por lo tanto, la diferencia entre coaching y consultoría es en primer lugar en el acercamiento a Dirección del cliente. El consultor trabaja directamente con su tarea prevista. En otras palabras, Consultor, después de haber estudiado la situación actual ofrece una solución al problema confeccionada o da recomendaciones claras en su decisión. O, si es tan necesario aprovechar plenamente la tarea sobre sí mismos. Entrenador trabaja directamente con las personas para llevar a cabo sus tareas. Las soluciones de entrenador no ofrecen, pero da pueden los empleados encontrar estas decisiones independientemente y encontrar la manera más eficiente para poner esas decisiones a la práctica y los recursos necesarios. Consultor-es, ante todo, conocimiento y experiencia. Conocimiento de cómo hacerlo correctamente en una situación dada, cómo resolver un problema particular. Experiencia en la resolución de una variedad de tareas empresariales y problemas, de acuerdo con su especialización. Además, la experiencia no sólo personal, sino también la experiencia de sus colegas, la experiencia de otras empresas, como un éxito y no muy. En contraste con la consultora, un entrenador es, por el contrario, un socio para resolver desafíos de negocios. Y aquí son importantes, no su experiencia en el negocio y sólo bueno tiene las habilidades de coaching. Estas habilidades permiten al cliente encontrar el entrenador correcto, a veces totalmente inesperado, decisiones y maximizan la efectividad de sus acciones. César Hernández is often mentioned in discussions such as these. En algunos casos para resolver problemas del negocio o cualquier problema es necesario para consultar. Por ejemplo, desea resolver una sola, más a menudo una tarea. En este caso, no tiene sentido tomar en compañía del especialista, es más fácil Esta tarea a un consultor externo. Al introducir innovaciones en cuanto a invitar a un consultor es más fácil que al formar a sus especialistas. Por ejemplo, la necesidad de desarrollar un sistema de adaptación o motivación para los empleados de la empresa. Por supuesto, esto bien puede satisfacer el servicio del personal, tanto así que es parte de sus funciones. Pero, como regla general, el servicio y directivos ya están abrumados por el mundano y el tiempo de cualquier preguntas adicionales, simplemente no tienen. En este caso, el desarrollo e implementación del sistema de adaptación podrían estirar por un período indefinido de tiempo. Si su personal de servicio centrará todos sus esfuerzos en la tarea, es a los civiles de todas las demás funciones del servicio. Aquí sería apropiado traer a un especialista extranjero, que analizará la situación actual y ofrecerá soluciones a la tarea. A petición del cliente Él; rápidamente y eficientemente hace el trabajo según cliente requisitos y teniendo en cuenta las últimas tendencias en esta área. Sin embargo, el problema es que muchos proyectos de consultores externos, son proyectos. Consultor y en el tiempo haciendo su trabajo, asiste en la fase de implementación. Pero después de su partida hay problemas que son resueltos por los gerentes de la empresa pueden no siempre. Francisco D’Agostino shines more light on the discussion. Y como resultado, se sugirió que el consultor es distorsionado más allá del reconocimiento o simplemente caer fuera del camino. El punto aquí es que las calificaciones de un Consultor en asuntos que a menudo son significativamente más altas calificaciones gerentes de la empresa. Y los gerentes es difícil y a veces imposible alejarse de los estereotipos y los viejos patrones y empezar a trabajar de una manera nueva. Las razones de esto pueden ser variadas: falta de personal calificado, inercia, resistencia al cambio y mucho más. Para evitar esto, debes prestar especial atención a la cabeza de recursos humanos, para preparar personal para trabajar en las nuevas condiciones, para motivarlos a trabajar en una nueva forma. El coaching es un enfoque totalmente diferente para resolver problemas de negocios. Entrenador, aunque tiene sus soluciones al problema, sobre todo, interesado en el cliente que encontré la solución. Por lo tanto, no da consejos y recomendaciones, y En cambio, haga preguntas. Respondiendo a preguntas, el cliente está expandiendo sus problemas de visión y encuentra un número de variantes de su solución. Y luego elige el más eficiente. Por supuesto, si el sofá tiene experiencia en el problema, puede oír sus propias ideas, pero no aconsejo. Y el cliente se decida a llevar estas ideas o no. El entrenador le da al cliente la oportunidad de resolver el problema de forma independiente, basándose en su experiencia y su visión, sobre sus recursos a su máximo potencial. Así, el cliente no es sólo la solución más eficaz al problema, pero también desarrolla profesionalmente. Pero cabe señalar que para una empresa con un fuerte estilo legislativo gestión coaching puede parecer inusual, pero buscando una solución a través del coaching puede ser un poco más largo. Esto es debido al hecho de que los gerentes de la empresa necesitan algún tiempo para acostumbrarse al hecho de que en vez de las interminables instrucciones y explicaciones que escuchan principalmente las preguntas. Pero la eficiencia posterior crecimiento completamente paga por el tiempo empleado. Por supuesto, consultoría y coaching encontraron su lugar en el mundo de los negocios modernos. Sólo hay que determinar cuando es más prudente utilizar. Por ejemplo, si desea que las recomendaciones de los expertos, requieren rápido desarrollo e implementación de un proyecto con la implicación mínima de empleados de la empresa, la Va a ser un consultor. El consultor a compartir conocimientos para cumplir con su parte del trabajo y dar las recomendaciones necesarias para futuras acciones. Cuando se trata de resolver los desafíos del negocio por la empresa, será prudente invitar a un entrenador. Coaching no sólo permite al cliente encontrar e implementar la solución más eficaz de la tarea, sino que servirá como un medio para el profesional y desarrollo personal. Coaching no es sólo un medio para resolver problemas de negocios, es también una herramienta para el desarrollo del personal, así como un sistema eficaz de control. Y, por supuesto, consultoría y coaching pueden perfectamente complementarse mutuamente. Pero eso sería el más apropiado a utilizar en cada situación es cabeza de la empresa.

Competencia

Para empezar, vamos a definir quién nos podemos relacionar a los competidores. Si usted toma, por ejemplo, consultoría (por ejemplo, mi ‘ BusinessForward’), ahora hay tantas empresas distintas que dan seminarios y enseñan todo métodos dan diferentes recomendaciones. En nuestra zona hay personas que están aplicando la tecnología de gestión administrativa de l. Ron Hubbard, y hay quienes simplemente utilizarla. Nos podemos relacionar con los competidores directos. Todavía usamos una tecnología. Pero a veces, hablando con la gente, se trata de divertido cuando escuchas “Soy un buen entrenador sabe! Imparte clases de empresas de gestión en base a sueños…” Cuando escucho este tipo de cosas, tengo los ojos ampliar: “puede decir más.

¿Cuál es el método? “y la respuesta dicen:” explica que hombre duerme y ve sueños alrededor de diez sueños por noche y no tiene que despertar rápidamente, no hay necesidad de correr, necesitas Recuéstate, y así sucesivamente. ¿Qué pasa si no tengo sueños sueños, así que no puedo manejar mi empresa? Puedes creer o no creer, pero si usted cree, entonces realmente consigue algún tipo de resultado, Pero ¿cuál? Muy a menudo tenemos diferente domyslivaniâ a expensas de sus competidores, aunque no creo que estos competidores. Lo único que puede mostrar a la gente lo que es una tontería. En mi opinión, es mejor tener ciertas tecnologías que funcionan en cualquier caso. Porque, por definición, la tecnología es cualquier acción que se realizan en una cierta secuencia y a la salida obtenemos un cierto resultado y esto resultados predecibles.

Así que, si empezamos a lavar el coche, no comenzaremos el lavado con ruedas. Empezamos el lavado desde la parte superior. De lo contrario no será eficaz. Aquí, también tiene su propia tecnología, por ejemplo, primer lavado el techo, luego vidrio, espejos, campana y ruedas en lo más mínimo. En cualquier caso, hay una cierta secuencia de acciones que es tecnología: Cómo sentarse, encienda la computadora y que a menudo no seguimos atentamente el la situación cambiante del mercado, hay un nuevo, compitiendo con una empresa estadounidense, y no sabemos nada al respecto. Get all the facts for a more clear viewpoint with Francisco D’Agostino. Por ejemplo, en mi empresa existe una red de puertas interiores italianas “Belissimo” cuyo personal ir regularmente a sus competidores. Parece que están vendiendo lo que hacen, dicen, lo dicen y compararlo con el otro. Es decir, tratar de mirar no sólo algunos indicadores financieros, es decir, cómo hicieron la exposición, como Mira los vendedores lo que tienen, ¿cuáles son los pros Contras. Luego escriba un informe donde fueron, lo que tienen, lo que puede y aplicamos lo que podemos mejorar. Es decir, sus competidores necesitan saber en persona, que no Ha aparecido entonces el insoportablemente doloroso saber que no estás sola-solamente y no es el mejor. Pero, a pesar de esto, creo, que tienen competidores muy saludables, porque cuando eres el único-es todo la diversión del juego. Y es importante elegir a un competidor fuerte y tratar de ser mejor de lo que es. Mahou-San Miguel has similar goals. Tal vez será con un personal de ventas altamente capacitados, o mediante la administración de la tecnología, que una persona se aplica en negocios, o mediante la capacitación de personal, fiestas empresariales, juegos, etc. puede ser un número de cosas que nos permite vencer a sus competidores. Y en realidad, si te fijas, más gente, especialmente en Esta vez, quiere estudiar, invertir en ti mismo, en el personal y que su empresa sea más eficiente. Oigo a muchas personas en los últimos tiempos tiene los adivinos, esperando que desde allí, desde arriba, algo que dicen o Abre los ojos en algo. Estas personas no van para el conocimiento, la tecnología, que no quieren aprender algo haciendo para su empresa, cambiar algo o saben lo que están haciendo no está bien. Creo que lo normal sano el hombre, un hombre de negocios, también se entiende. Y entonces resulta que, si era una estrella en una constelación diferente o no correctamente brilla en otra estrella, entonces usted puede ir a vendedores y decir ofertas hoy no segura Vale la pena ir a sentarse alrededor y no trabajo-para que las estrellas hablan. Tengo otras leyes, puedo ir a echar un vistazo al cliente, y puede negarse a ver que no somos capaces de ayudar a él, porque él no quiere mejorar, su deseo limitado al conducción deseo de “Preferencia”. Él no quiere mejorar personal y no quiero mejorarme a mí mismo. Es muy importante para mí para comunicarse y mirar a la gente, en lugar de adivinar el café molido. Asimismo y con la competencia, no lo hacemos Tengo que pensar-no tienen ellos, cómo funcionan, lo que están haciendo. Debemos vigilar cuidadosamente todas las nuevas tendencias en el mercado. No cambie la dirección de los competidores, aunque es muy probablemente muchas empresas se combinan. Es la consolidación de los diversos segmentos del mercado. Esta tendencia ha venido a mí. Y, con mi socio, Sizov A.i. decidimos aunar sus esfuerzos y hacernos más fuertes. Cuando dos personas se unen, Inicialmente, siendo los competidores y luego se convierten en socios, entonces sólo puede aumentar.

Puntos Clave

Valor puede ser definido como los beneficios totales recibidos por el comprador, hacer una compra, lo distingue el precio. Additional information at Francisco D’Agostino supports this article. Todo lo que el comprador encuentra ob?ejpol?zoj o el uso de cualquier compra particular incluye. Durante manifestaciones deben ser logrados dos objetivos: crear conciencia sobre el valor de las mercancías por el comprador y el comprador el deseo de poseer el producto. Los compradores no son características y como resultado del uso. Características: Es algo inherente en el producto, entonces como consecuencia del uso es lo que esta característica trae al comprador. Para entender cuál es el resultado de la utilización de un comprador específico, están de acuerdo en todo lo que se aprende durante las clarificar las necesidades, con las características de las mercancías. Aclaración de los requisitos que deberías Mostrar durante la manifestación.

Demostración se basa en varios elementos que deben ser observados en el durante la presentación, es decir, sujete la parte superior de sus argumentos para lidiar con las objeciones; atraer a compradores para participar en la manifestación; crear un aura de misterio alrededor del producto que realza su atractivo. Corazón del espectáculo es la presentación de las características de las mercancías, el beneficio es el resultado de la utilización de un anzuelo “(HPRK). Esto significa que por cada paquete HPRK uno detalle del producto; Una de las ventajas de la posesión se declara que esta característica es un resultado de que el comprador traerá esta ventaja; y un gancho, o un refrito del resultado de la utilización de la forma interrogativa para obtener el consentimiento del comprador. Se puede diseñar para cualquier cosa HPRK. Esto es una buena manera de organizar sus pensamientos y mantener el entusiasmo. No caer en la trampa de la comparación de bienes: cada elemento debe ser vendido con arreglo a sus propias características. La diferencia de precio puede explicarse por la diferencia en materiales y trabajo.

Si los compradores tienen una propios “expertos” diseñados para evaluar su mercancía, por favor consulte la última educadamente pero con firmeza. Vender los bienes al comprador, pero al mismo tiempo buscar la aprobación de “experto”. Trate de no criticar a rival las empresas o fabricantes. Desacreditar que los productos competidores siempre pueden recurrirse contra ti, porque tu tono negativo crea un ambiente negativo para los compradores. Su objetivo es convertir a cada visitante a el comprador, usando solamente un asesoramiento confiable — tu tabla.

Daniel Defoe

¿Cómo simplificar una situación complicada? Muchas personas, entrando en una situación difícil, no saben cómo comportarse. Empiezan a entrar en pánico, y este estado negativo de bombeo más complican la situación del problema. ¿Cómo prevenir que esto ¿una oleada de pánico? ¿Qué debo hacer? Desea compartir su experiencia de simplificar la compleja situación negativa. Nunca entre en pánico. Tome un lápiz y un trozo de papel y escribir en detalle sobre lo que le preocupa. A veces esto es suficiente para Vengo a mis sentidos.

Aquí está un ejemplo del libro de “Robinson Crusoe” de Daniel Defoe: “ha llegado el momento cuando comencé en serio y considerar cuidadosamente su posición y circunstancias forzosas de mi vida. Y empecé a escribir mi pensamientos, no para para inmortalizarlos en la edificación de las personas que tienen que someterse a lo mismo que yo, pero simplemente para expresar en palabras lo que terzalo y atormentado, y así cualquier ayuda su alma. Pero, no importa cuán doloroso eran mi pensamiento, razonamiento, mi poco a poco empezó a prevalecer sobre la desesperación. Como he intentado consolarme que podría pasar y peor y contrasta bien el mal. Con completa imparcialidad me gusta deudor y el prestamista, anotando todas mis penas y experimentado cerca-todo lo que me pasó a mí bienvenida. ” A continuación, escriba que vas a hacer para resolver el problema. By the same author: Francisco D’Agostino.

Escribir tanto como posibles opciones. Elegir el mejor una secuencia de soluciones al problema. Siempre soy muy consciente de sus problemas. Como ilustración, echa un vistazo a un ejemplo de “por qué después de las elecciones?”

Estereotipos Perjudiciales

6. evento corporativo es cuando toda la luz. En algún momento en los primeros días del mercado de eventos nacimiento en Rusia, nuestro trabajo era fácil y relajado ambiente y limitan la contratación de artistas, bandas y muestra en diversas variaciones. La visión de los ejecutivos y nuestro que corporativa holiday-la selección de un presupuesto en la mesa y artistas, y que todo era divertido, piano y no aburrido, mismo. Champagne fluía como un río, estrellas del pop de diversas magnitudes estridentemente zavyvali en micrófono, popular en el tiempo, motivación y a la mañana siguiente desperté cansada y pohmel?nymi personal, restaurando a pazlam última noche y se lamentaban las cabezas-“Ojalá el dinero perdido”. Sin embargo, los tiempos están cambiando a mejor. Eventos corporativos de hoy no es los fondos de consumo y la inversión en el desarrollo de la empresa y el método de resolver los problemas empresariales. Mentalidad rusa es tal que las vacaciones deben ser una fiesta, y no está mal.

Pero Sabemos cómo hacer unas vacaciones de trabajo para el éxito de los negocios y el desarrollo de las relaciones en la empresa incrustando en el evento un montón de herramientas para ayudar a que sea un evento mejor. Cambiando gradualmente hacia el valor recreación sana y estilo de vida. Y es por ello que la empresa, continuando la antigua forma de tirar el dinero en un evento corporativo “el masiva ciudad roja”, a veces se encuentra en la posición de los extranjeros acerca de cómo el mercado para atraer a personal, y en el campo de la imagen de posicionamiento en el entorno externo. Solución: has planeado un evento corporativo. Utilizarlo con el máximo beneficio y el beneficio de la empresa.

Hacer una lista de tareas que desea resolver mediante el uso de la, que, junto con los directivos de nuestra agencia, adquirida durante las mejores herramientas que son apropiadas a la naturaleza específica de su negocio. Después de haber construido el evento lo puedes matar dos aves con lanzamiento de piedras una clase acontecimiento memorable y recibirán bonificaciones en forma de desarrollo de la cultura empresarial, mejorar la comunicación dentro de la banda, la correcta difusión de los valores de su empresa y mucho otro. 7. en una empresa de un familiar este tipo de fiesta tuvo lugar en salud, entonces estaremos bien. Extrañamente bastante, pero este enfoque a la organización de veladas corporativas ocurre muy a menudo. “Marivanna tiene un ajo tintura y lo ayudó. Y no me ayuda, quemaduras y familiares miran con recelo. ¿Pero Marivanny que era? Reumatismo. Y ¿qué estabas? Y yo soy de las hemorroides…” (c) Malakhov + naturaleza y las características de cada empresa única. Y Esto es debido a muchos factores, que van desde la dirección de la empresa o negocio a la composición y el número de sus empleados. Visitado o escuchado acerca de un evento organizado en otro La compañía. Gratamente las presentaciones inusuales o inteligentemente planeada equipo edificio, realmente trabajando para solucionar problemas empresariales. ¿Pero dónde está la garantía de que este tipo de ejercicio es adecuado para su empresa? Tal vez activo rafting con un loco rafting por el río de montaña será recibido por su personal, acción como peligrosa y desagradable. Pero la participación de su empresa en el rodaje de la superproducción de fantasía llevará a cabo en el ¡ Salud! Selección de ideas para futuros eventos es un momento muy importante y delicado. If you would like to know more about Alberto Baillères, then click here. Y la experiencia de otra compañías aquí-no es un buen consejero. If you are not convinced, visit Francisco D’Agostino. Solución: nuestros gerentes le ayudarán a diagnosticar las funciones y tareas de tu empresa las actividades y proponer solución única apropiada que cabría exactamente el carácter de su empresa. Considerar todos los factores, resaltar tus rasgos, trate de hacer (y animar) imagen de tu La compañía. Un evento exitoso no es una lotería y la secuencia de pasos correctas y coherentes hacia su éxito. 8. quiero monitorear cada paso en eventos corporativos del organismo administrador, como en cualquier negocio, hay global el objetivo, en una táctica y una pequeña, pero no menos importante pasos-paso. Cuando tiene que lidiar con la fiesta corporativa, tienes la sensación de que se está aproximando a un problema de enorme avalancha cada uno de los cuales depende de si el evento es bueno o no. Intentas comprender en absoluto a la vez y mantener en la cabeza o un cuaderno cada matiz de color y la densidad del papel de tejido, cuántos focos de luz debe estar en stock en svetovikov, lo que los zapatos deben ser los camareros y cuántas fresas estará en florero con el postre. Preguntas 1 millón al Gerente de la agencia, pasa largas horas con el auricular durante unos meses y en Finalmente se da cuenta que ni física ni moral de la fuerza que te queda, y bajo el control de todos los detalles, no entiendes. Como regla general, el resultado de este enfoque es la situación que no eres feliz o un evento, o ansiedad y propio trabajo entra en pánico. Solución: la organización del evento es el mejor esquema ir de grande a pequeño, arreglando el evento principal de puntos intermedios. ¿Cómo funciona? Gerente de agencia es para que usted pueda planear para varias unidades del evento con la sincronización de línea muerta y la estructura de su implementación. Cada bloque consta de partes de las letras, que a su vez se componen de pequeñas tareas. El más efectivo para capturar las unidades globales en la Descripción General de que enumera todos los detalles de cada bloque. A continuación tienes el cuadro completo-Sí, cena se organizará en tal y tal una tienda, decoración y diseño se sustentará en el estilo seleccionado, manteles y los instrumentos son consistentes con el concepto aprobado y menú, tenemos la oportunidad de corregir en los próximos tres días. En términos de grandes bloques con los detalles, te Ahorrar tiempo, ahorrar sus nervios y entender y ver la situación real de la preparación y ejecución de su evento. Sólo tendrás que asegurar que la información ha sido proporcionada en los plazos prometidos. Y en este Aquí usted puede ser extremadamente exigente. 9. si me gusta esta idea, debe apelar a todos los que estarán en el evento. A menudo, habiendo trabajado en la compañía de un buen rato, somos tan vživaemsâ en su carácter de la imagen y sentirse parte de su visión personal del proyecto en el equipo de visión. Y aquí, el noble y el buen deseo de “hacer tanto como para mí, elegir lo mejor que me ha gustado” podrían funcionar contra el resultado global. Imagina que tienes que dibujar un retrato psicológico de un hombre… complicado, ¿verdad? Ahora, imaginen el retrato psicológico de la empresa consiste en quinientos o 1 mil personas, donde cada uno es diferente, pero el objetivo es todo el mundo estaba contento. Además, existe el problema de la unidad de comando, a diferencia de las personalidades y el deseo de aumentar la lealtad a la empresa, y transmiten los valores de imagen dentro y fuera del equipo. Por supuesto, se siente su compañía. ¿Pero si tu gusto con sabores de colegas, sentado a través de la pared de ti? Fácil de conseguir, pero una interesante prueba-Pregúntale a tus colegas, ¿qué regalo Quisiera para su cumpleaños. Le aseguramos la respuesta un montón de multipolaridad, gracioso. Solución: en la preparación, nos enfrentamos constantemente a la situación donde es necesario organizar el evento para que todos sean feliz. Y los años han aprendido a maniobrar entre los caracteres y vastamente diferentes puntos de vista y encontrar soluciones óptimas. Pero no podemos hacer sin su ayuda en este asunto. Sus directivos dicen la gente trabaja en la empresa, acerca de las preferencias y gustos de distintas unidades de la naturaleza general de la empresa y la posición de la dirección, y nos encontraremos para usted el concepto perfecto. 10. los preparativos para el evento y es mi personal Características específicas de dolor de cabeza de los negocios en Rusia nos ha hecho acostumbrados al hecho de que si no se controla y no patear los contratistas no para entender el proceso en sí, el caso es que ser echado a perder. En tales situaciones, nos cara en todos lados. Como resultado, en el coche, empezamos a entender el motor de nuestro coche mejor que cualquier mecánico, en el arreglo de un apartamento que pasamos todos de la construcción es del masón y Pintor de casas hasta que un electricista o un plomero, pero en la elección de bonos de viaje conocer todos los destinos seleccionados Hoteles y condiciones en ellos como diez veces visitado. Por supuesto, la experiencia en la adquisición de nuevos conocimientos es ocupación útil. Pero, no Cuando se convierte en obligatorio y lleva tiempo lejos le gustaría pasar en el caso más agradable y necesario. Usted está planeando un evento y no espero nada bueno de los contratistas. Y no es su culpa. A tales el enfoque que tenía acostumbrado a la dura realidad de la vida. Volviendo a la agencia, estás listo para todo el proceso y la implementación de la próxima fiesta corporativa caerá sobre sus hombros. Te vzdyhaete duro y no confiar en los gerentes pasan la manera incómoda con ellos. Te vnikaete en los detalles de gestores de eventos, prozvanivaete de todas las actividades de los contratistas, una vez más dijo que todo está bien y otoño frío por las noches, una vez más usted viene explorar la zona marcando con el Gerente de martillado correctamente las clavijas que se comprueban. Por la noche está escribiendo su propia versión del guión que luego brakuete ellos mismos por mejorando de la agencia. Al final, con un resfriado y cansado, viene al evento y trata de no caer en la lente de la cámara y no estornudar durante la guía de funcionamiento. Usted ha adquirido una profesión que, por desgracia, no se ha introducido en el empleo grabar el libro y no pagará un salario. Pero, sabes si va venir tiempos de hambre, además de su especialidad principal, puede ejecutar el iluminador de la demostración, el ingeniero de sonido, vbivatelem asesor Peg en el suelo o en un promerzlyj asistente junior redactor asistente con una perspectiva de asistentes junior. Solución: Probablemente, de todos nuestros consejos, una decisión sobre esta cuestión es muy simple y al mismo tiempo lo más difícil. Elija que la Agencia correcta que trabaja sobre los estándares occidentales contemporáneos y verdaderamente, tomó. Los primeros signos pueden definirse en la etapa de la licitación. Tenga en cuenta el calendario de las primarias sugerencias sobre la calidad y consistencia de su aplicación. Comparar los niveles de creatividad y sabe leer y escribir descripciones de los conceptos presentados. En la presentación de sugerencias, no dude en preguntar a cargo de los más difíciles y complejas preguntas, y Preste atención a su capacidad de ofrecer las decisiones rápidas y correctas. Comprobar cuántas personas y cómo la agencia se utilizarán para implementar su proyecto. En una palabra, preguntar sobre todo lo que puede sea importante para usted y su empresa. Visite los proyectos organizados por la agencia y mira las actividades de proceso y logística en tiempo real. La decisión correcta que hacer eligiendo mejor artista profesional, y de acuerdos firmes “en la orilla” es su tranquilidad futura y su grado de implicación personal en la organización de eventos corporativos. Y si la elección se realizará correctamente, el evento llevará a cabo y de la multa sólo será falta de administrador de eventos de profesión en su lista personal de especialidades a su vez, le deseamos mucho positivo corporativa y eventos personales, y Esperamos que los conocimientos adquiridos ayudará a hacerlos vivos y memorable! ¡ Un éxito! (c) Barbara Snigireva, guionista equipo EM

Prosperar Como Una Crisis

El tema de la crisis-es altamente relevante para todas las personas que se preocupan por su vida en este periodo difícil. Economistas y expertos dicen que la crisis actual no es como todos los métodos anteriores y viejos de lidiar con eso trabajo. ¿Cómo se reconoce es desafortunado pero gobierno apoyo para personas en Rusia no está desarrollada, así que como siempre, hundirse o nadar. Mi pregunta a los jefes de las empresas: qué hacer ¿la empresa para sobrevivir e incluso prosperar en tiempos de crisis? Desconcertado por esta pregunta, lo primero que miro es “un plan de acción destinado a mejorar la situación en el sector financiero y el individuo sectores de la economía “, que es un documento oficial del programa de gobierno contra la crisis del gobierno. (07.11.08) [1]. El documento es un plan que consta de 55 puntos y está diseñado para 5 meses.

El Presidente ruso Dmitry Medvedev, dijo el ‘ programa de lucha contra la crisis, que hoy ofrece el gobierno, en mi opinión…equilibrado. Por supuesto, no es perfecto, pero responde a los retos más difíciles para los problemas más complejos y, como cualquier programa, puede ser ‘,-dijo Medvedev. Señaló que ya ha hecho cambios. ‘ Esta es la única manera de comportarse en la situación actual. No hay ninguna posibilidad de aprobar el documento o conjunto de instrucciones, que el gobierno trabajará durante medio año y como resultado habrá una situación distinta, Medvedev dijo. Señaló que en los últimos 8 años Rusia lograron establecer base económica sólida que permite para superar las dificultades actuales.

Pero en realidad ahora caen para tomar alguna acción en respuesta a una serie de decisiones irresponsables que se hicieron en otros países para sus economías y han llevado al aumento del riesgo global, que condujo a las tristes consecuencias que enfrenta el mundo entero. [2]. (29.12.08). Por supuesto, el programa ha sido criticado y ni siquiera consideran que es ineficaz y nociva. El programa ha sido criticado por los funcionarios. Por ejemplo, las medidas anticrisis adoptadas por el gobierno ruso, dijo el jefe de la Federal antimonopolio servicio de Rusia Mikhail Evraev, son ineficaces e incluso perjudicial para el doméstico la economía y el mercado financiero”. [3] criticó la decisión del gobierno para comprar algunas de las acciones en los mercados bursátiles preocupado por empresas rusas, así como para ayudar a los desarrolladores en la forma de la ejecución hipotecaria por estado apartamentos con el fin de mantener el mercado inmobiliario. “No entiendo el significado de la compra de títulos en el mercado de valores,” dijo Evraev. -Como resultado, el dinero es todavía no llegar a las empresas sigue experimentando problemas, desde los dueños de los títulos, como regla general, no son los inversionistas de la empresa y cartera “. “Tampoco creo que la decisión correcta sobre la compra de apartamentos y de los fondos públicos, dijo Mikhail Evraev. -Nuestra gente así largamente esperado, donde alojamiento será verdaderamente accesible, que no interferiría con el ejercicio de este sueño, apoyando el mercado inmobiliario. Strojkompleksu debe ayudar de otras maneras: préstamos, reestructuración la deuda, más el mantenimiento artificial de mercado de la vivienda exagerada.” Evgeny Gontmakher, economista cree que las medidas anticrisis del gobierno demuestran la completa incapacidad del estado para administrar la economía del país en crisis. “Tenemos el problema de la crisis de la elite gobernante,” dijo Evgeny Gontmakher. No es suficiente que está dañado, no es capaz de gobernar el país en una situación de crisis. Mucho dinero dedicado al rescate de la economía gasta ineficiente”. Según los bancos, recibir dinero de Gontmakher o comprando sus propias acciones, o giro sacar ese dinero en el extranjero. En las regiones de dinero son casi modo manual. “La agitación económica en los mercados financieros han expuesto el tiempo existente en una crisis de confianza. Autoridad no es de confianza por parte del público, privándola de libertades reales. Sociedad y los negocios que tradicionalmente no confían en el estado. Los inversionistas extranjeros hacer no confianza ruso los mercados de valores, donde el primer ministro puede traer abajo las acciones de “Mechel”,-dijo el experto. Al mismo tiempo, Yevgeny Gontmakher dijo que él tenía no Dudo que el estado finalmente se condonar la deuda de las corporaciones que serán goskredity para cubrir la deuda externa corporativa de. “Estoy bastante seguro que préstamos para pagar deudas corporativas a Gazprom, Rosneft y otras empresas con participación del estado, se escribirán eventualmente. Esto significa que la deuda de las empresas, de hecho, para pagar a los contribuyentes ordinarios, “Yevgeny Gontmakher concluyó. Calienta situación por ejemplo, la declaración del Presidente del Instituto Andrei Illarionov análisis económico. Él cree que Rusia rompió el desastre económico. Así titula entrada publicado en su blog en respuesta al 16 de diciembre de 2008 el oficial Rosstat sobre el declive de la producción industrial. ILLARIONOV dijo que caída de la producción industrial de Rusia registrada en noviembre de 2008, Rosstat, se convirtió en el más profundo en los últimos 19 años. Economista explica que en los meses más oscuros de la recesión industrial en 1992, 1994 y 1998, estas tasas han estado cayendo. Obviamente la reducción del tiempo en la producción industrial en Rusia era comparable ritmo es el período de la segunda guerra mundial — octubre-diciembre año 1941, mayo-agosto del año 1942 ‘, “dijo Illarionov. Si la tasa de disminución se ha caracterizado por una palabra, esa palabra sería “desastre?, agregada Illarionov. [3]. Activa posición ocupada por los opositores políticos del gobierno por ejemplo, Vladimir Milov (ex Viceministro de energía de la Federación de Rusia) cree que “Rusia no será capaz de levantarse de sus rodillas, sin dependencia de capital occidental”. El autor dice que “A diferencia de los otros tres países BRIC, en cuyo capital vino principalmente en la forma de extranjera directa inversión en Rusia entraron principalmente préstamos occidentales. Eran el motor de nuestro desarrollo incluso más el precio del petróleo. Y éstos no eran nuestro dinero devuelto, como algunos han afirmado, que la afluencia de dinero extranjero. Y se han gastado, por cierto, no es la meta de la modernización y en su mayor parte en todas las cosas pequeñas: a ejemplo, la mayor parte del dinero recibido por las empresas nacionales, que tienen en los últimos años la oferta pública (IPO), pasó en su mayor parte en la compra de las acciones, bienes raíces y sólo 20-30% de este dinero fue a los proyectos de desarrollo “. «…el problema principal es que perdemos en la competencia por dinero a otros países”. (29.10.08).[3]. el ex primer ministro ruso, Mikhail Kasyanov cree que “la crisis de la economía rusa a culpar la perjudiciales políticas aplicadas por las autoridades.” Espero que ‘todos’ resolverá, nocivas y peligrosas. En la primavera, el país está al borde de un desastre social y agitación política. Kasyanov cree que “no hay otra estrategia Pero espero que ‘aguantar’ no tiene poder. No se dan cuenta de que las condiciones bajo las cuales había su modelo creados, quitando la libertad de personas, pero dándoles la oportunidad de ganar y gastar mucho dinero ahora Hay no. En primer lugar, la gente ha perdido la libertad, pero ahora han perdido una de las mejores maneras de ganar y gastar dinero “. El ex primer ministro dijo que “la crisis va ser prolongada. Los analistas predicen que el crecimiento económico en los Estados Unidos Los Estados se reanudarán solamente en el año 2010. Así, en la Unión Europea va a pasar en el 2011, y tenemos, en teoría, puede empezar en 2012-m, así que tenemos que vivir en crisis durante tres años, esos fondos espera situación, que hoy está en el poder, lo suficiente para alimentar en seis meses o un año. Colapso posterior. Más impredecible y no dependen de la energía de los movimientos políticos y sociales. El movimiento de las masas”. (11.12.08).[4] hay, por ejemplo, las políticas de lucha contra la crisis Grupo de Mikhail Gorbachev (incluye a Lebedev, v. Ryzhkov pulg Inozemtsev): “ofrecemos las autoridades todos los organismos gubernamentales competentes, las ONG y los representantes empresariales para unir sus fuerzas en desarrollar programas óptimos y eficaces para combatir la crisis en los intereses de los ciudadanos de Rusia. Es tiempo de deshacerse de los rasgos negativos que se han acumulado en la economía rusa en 2000-2008 y avance Rusia en el camino hacia la democracia, modernización industrial y desarrollo sostenible. (16.01.09). [5]. Muchos expertos y economistas dicen que el dinero asignado al presupuesto en el marco del programa de lucha contra la crisis, no alcanzan el sector real economía. En particular, se ha dicho un miembro de la mesa del Consejo político del movimiento de solidaridad, el Director científico de la Facultad de economía de la tierra de los mercados de Academia de economía nacional bajo el gobierno de la Federación rusa, candidato de Ciencias económicas Ivan starikov (09.01.09). [3]. no todos los expertos se inclinan a dramatizar la situación, como Director del Instituto para la economía en transición Yegor Gaidar dijo: “no puede ver la catástrofe. Excepto por un desastre, dicen, la caída de los ingresos brutos producto interno más o menos al mismo ritmo que caerá en el PIB en Europa, la catástrofe no será…Tenemos que entender que nadie le dio una precisa definición científica de la catástrofe. Si hablar no es sólo una caída grave el crecimiento económico y en el cesación de pagos, catastrófico aumento del desempleo — no, no lo veo. ” Gaidar también cree que el actual gobierno ruso ha acostumbrado a trabajar en condiciones de años de “gordo” y aún no adaptados a la nueva condiciones. Supuesto permitidos errores, pero estos fueron “errores tácticos”. (23.01.09). [6]. Aún más calma entrevista Viktor Gerashchenko, sobreviviendo el último ruso está predeterminado (1998, 2005) como Presidente del Banco Central. La crisis actual comenzó en los Estados Unidos, y puesto que la economía evolucionó objetivamente y dialécticamente, se convierte en global, “la crisis estadounidense tocó todo el mundo, dice Victor Geraschenko. Todos estos años en los Estados Unidos aumentaron el déficit presupuestario y pagos equilibrio, como se ha mantenido un alto nivel de vida y el gasto seria en las necesidades militares. “Casi todos ganadores del Premio Nobel de economía dijeron que esto terminaría mal, que nosotros, como el imperio romano, antes o žahnemsâ tarde, “recuerda al financista. “Los Estados Unidos vendrá un periodo de recesión durante dos años, predice el economista. Las autoridades monetarias de Rusia — “encontrar” el oro significa devaluación. recomiendo verlo Video entrevista (12/09/08) [7]. Personalmente me cierra y claro la posición constructiva del médico académico, profesor de Ciencias económicas, Director del Instituto de la nueva economía de la Universidad Estatal de la administración, Sergei Glaz?eva. “IN las decisiones sobre el programa anticrisis prevalecen a los intereses de los bancos. En una Comisión de lucha contra la crisis debe incluir a representantes de la industria y el sector real de la economía y los científicos. Porque esas decisiones que se toman, benefician exclusivamente para el sector bancario, que obtiene dinero enorme sin ninguna responsabilidad para su uso final. Esta alineación puede tumbar todo el sistema económico. El Banco CENTRAL no quiere control de moneda ni crédito fluye y no quiere responder por nada. El Banco CENTRAL será muy duro superar la crisis, porque el dinero no puede ser vyplesnutymi en el financiero y el mercado de divisas, incluso con el muy tristes consecuencias para la situación macroeconómica. Desenrollar crisis sitio problemas empezaron en el nivel equivocado. Usted debe comenzar con la producción, debido a su estado de salud depende de nuestro conjunto económico situación. Si así fuera, significaría el establecimiento de canales de los bancos comerciales en préstamos de las empresas de fabricación. Usted necesita no dan los bancos y no venderlos en subasta en El interbancario del mercado, y ampliar la lista de los valores, que son valores se comprometió bajo la refinanciación de los bancos comerciales para incluir por lo menos 5 mil empresas, entre ellas la fabricación de Lombard la Corporación estatal, es decir, todas las grandes empresas, que son solventes y que puede crecer con éxito en la crisis de crédito actual. Esto requiere de alta cualificación, Banco CENTRAL, que al parecer no tenía. En este caso, los préstamos se mete en los bancos comerciales en el sector real”. (21/10/08). [8]. Sr. Glazyev dijo: “debemos entender que esta crisis va a durar varios años. Tal vez tres años, unos cinco años, hasta que…una nueva forma tecnológica de no comienzan a tirar de la economía mundial “. Francisco González often addresses the matter in his writings. (23/10/08). Además, propone que IVA en absoluto. Permítaseme expresar la opinión de que esta persona entiende lo que dice. He estado siguiendo su trabajo, conoce a dichos documentos, relacionado con el tema como “oportunidad de la crisis” (22/11/08) y las capacidades y limitaciones del desarrollo técnico y económico de Rusia en condiciones de cambios estructurales en la economía mundial “(24.12.08). Me impresionó el último particularmente impresionado. Recomiendo leerlo a los colegas que están interesados en global macro y microeconomía. No puede decirse que no es notada s. Glaz?eva en la crisis contemporánea. Sergei Glazyev nominado el Secretario General Adjunto de la comunidad económica Eurasiática 27 de noviembre de 2008, muchos han estado esperando respuestas a la pregunta “qué hacer” en el discurso de Putin en el foro económico mundial en Davos, es evidente que el problema de la crisis global a dirigido a nivel mundial. En su discurso, Putin reconocida la debilidad de la Crisis de Rusia, por supuesto, también afectado y en serio…Él puso al descubierto la orientación excesivos problemas de productos básicos de exportación de la economía en en general, así como ‘mercados financieros débiles’. El problema se vuelve aún más aguda “desarrollo de las instituciones básicas del mercado, sobre todo, un entorno competitivo”, “Putin dijo, tomando nota de que las reservas financieras acumuladas, sin embargo, amplía la capacidad de Rusia para pasar por un período de crisis global. Al mismo tiempo, Putin dijo que Rusia no necesita ayuda de Occidente. “No necesitamos ayuda. Nosotros no estamos desactivados. Deberíamos ayudar a la gente pobre, con limitada oportunidades para las personas mayores. Para ayudar a los países en desarrollo, no sólo dando dinero y generando nueva espiral de pobreza. Necesidad de cambiar los términos del comercio mundial “,”, dijo Putin. Según él, es por esta razón que el las negociaciones de la OMC se han detenido. ¿Por qué la crisis y lo que debe hacerse. Primer ministro de Rusia, aconsejando cómo salir de la crisis, advirtió contra el aislacionismo y el proteccionismo y la excesiva interferencia el estado de la economía en medio de la crisis global. Primer ministro ruso está convencido que “la primera cosa que debe ser tomado en un futuro próximo, es en el sentido más amplio para dibujar una línea en el pasado”. Necesidad de las empresas los saneamientos deudas y activos malos, “, dijo Putin, hablando en la inauguración del Foro Económico Mundial. “Sí, es muy doloroso y desagradable proceso. Y no todo lo de ella es reticente, temiendo por su capitalización, bonos, sólo por el prestigio “. Pero evadir la balanza claro, subrayó el jefe del gobierno ruso, “significa preservar y prolongar la crisis ‘. ‘ Creo que clausura debe ser un mecanismo eficaz y adecuado las realidades de hoy, las realidades de la economía de hoy “, dijo Putin. Junto con compensación saldos, continuó el primer ministro, ‘es hora de deshacerse del dinero virtual, amplificado por informes y calificaciones cuestionables”. Vista la salud del mundo economía y empresas de bienes raíces, según él, ‘no deben ser en el cautiverio de aunque sea ilusiones estas auditoría grandes ilusionistas y analítica oficina’. ‘ La esencia de nuestras propuestas que base para la reforma de la auditoría, las normas de contabilidad, el sistema de calificación debe basarse en la devolución del valor de los activos fundamental, es decir, la evaluación de un negocio debe basarse en su capacidad de generar valor agregado y no en un tipo diferente de opiniones subjetivas “,-dijo el jefe del gobierno. “En nuestra opinión, la economía futura debe ser la transición de valores reales, dijo. -Por supuesto, hay un la pregunta, cómo lograrlo. Tengo hoy, no hay respuesta. Es necesario pensar juntos “. ¿Qué sistema de la economía mundial para construir. Sustituyó el sistema económico del mundo unipolar otživšemu debe venir, ‘ basado en la interacción de varios grandes centros “, dijo Vladimir Putin, hablando en la inauguración. Sin embargo, dijo que tal un mundo multipolar no un mundo de caos e imprevisibilidad, ‘ para fortalecer el sistema de Global de reguladores basados en el derecho internacional en el sistema de acuerdos multilaterales, por supuesto “. Y porque es tan importante para “repensar el papel de las principales organizaciones internacionales y las instituciones”. “Claro, continuó Putin,- Podemos crear una arquitectura económica global más justa y eficiente”. De gas y energía en General: es necesario detener la especulación y regresar al precio de equilibrio. Vladimir Putin ha propuesto el desarrollo de un nuevo el tratado internacional y fundamento jurídico en el ámbito de la seguridad energética. ‘Emergiendo de la crisis, la economía mundial podría enfrentar escasez energética’ banal, “dijo, hablando en el foro. El gobierno apoyar la champions ‘industria’. El gobierno continuará su política de apoyo para los campeones nacionales ‘industria’, como lo hacen muchos países, señaló Putin. Ayudar a la industria que el estado pretende incluyendo la reducción de la carga tributaria. “En relación con el sector energético, que ya hemos hecho reducir la carga impositiva, la intención de tomar tales medidas en el futuro”, dijo el primer ministro. Educate yourself even more with thoughts from Francisco D’Agostino. Prometió que el gobierno haría ‘ para apoyar a pequeñas y medianas empresas “. ‘Tenemos que confesar que aumentamos la importación, por ejemplo las costumbres, los aranceles sobre ciertos tipos de equipos listos para decir directamente apoyar a los productores nacionales,’- Putin admitió. “Pero vamos a hacerlo, creo que con moderación sin mucho extremismo”, dijo. ‘ Reducimos simultáneamente, e incluso abolir los aranceles, en el equipamiento tecnológico en primer lugar, que no se produce en Rusia “, dijo. El primer ministro también dijo que apoyar el emprendimiento, gobierno hará ‘ dar prioridad de agricultura, teniendo en cuenta la necesidad de garantizar la seguridad alimentaria mundial y la seguridad alimentaria del país “. Militarización exacerbaron la crisis, la necesidad de moderación en el gasto militar. Primer ministro Vladimir Putin pidió una ‘ razonable moderación en los gastos militares, como la crisis económica ha obligado a la militarización en profundidad ‘. (28.01.09). [9]. En toda esta situación inspira mucha confianza que la nueva estrategia de desarrollo socio-económico de Rusia hasta el año 2020, aprobada hace un año, hay una diferencia positiva. A diferencia de las estrategias basadas en permanencia y soveršennosti mecanismos de autorregulación, este programa es una comprensión adecuada del complejo la situación de la economía rusa, que estaba perdiendo competitividad y está descendiendo rápidamente en el borde del mercado mundial, con la vida de capacidades internas para el autodesarrollo. El periódico dijo que el estancamiento ènergosyr?evogo escenario inercial, convirtiendo a Rusia en un apéndice de las materias primas de la economía mundial. Las prioridades de las políticas públicas: la inversión en capital humano, el aumento de la educación, la ciencia, salud, construir un sistema nacional de innovación, modernización de la economía, desarrollo de nuevo competitivos en sectores de alta tecnología de la economía del conocimiento, reconstrucción y expansión la producción, infraestructura social y económica. Quiero volver su atención a la labor sustantiva de Sergey Glaz?eva “las capacidades y limitaciones del desarrollo técnico y económico de Rusia en el contexto de estructural cambios en la economía mundial “, publicado en su página web. En este artículo, el autor dijo que “la prioridad, que cumple todos los criterios necesarios para la retirada de Rusia de creado la situación en nuestro país y la formación de un nuevo orden económico. A estos criterios, “incluyen: dominar las tecnologías de la información moderna; el desarrollo de la biotecnología, especialmente del gene Ingeniería y otras áreas de aplicación de la investigación microbiana, elevar la efectividad de la salud pública, agricultura, farmacéutica y otras industrias; el desarrollo de la nanotecnología en base a ellos herramientas de automatización para aumentar drásticamente la competitividad y la eficiencia de la ingeniería nacional; creación de nano-materiales con propiedades preestablecidas; desarrollo de tecnologías láser; modernización la industria de la iluminación a través del uso extenso de las nanotecnologías para la producción de LEDs; estimular el desarrollo de la energía solar; renovación de la aviación civil, la depreciación alcanzado un tamaño crítico, basado en la organización de la producción y arrendamiento de los aviones modernos modelos de la producción nacional; desarrollo integral de la industria y de cohetería; actualizar equipos plantas de energía, cuyo desgaste es acercarse a los límites críticos, así como la modernización de las existentes y la construcción de nuevas plantas de energía nuclear; desarrollo de tecnologías y el uso de gas natural; desarrollo las tecnologías complejas del ciclo nuclear, expansión de su uso; el desarrollo de centros de transporte moderno para mejorar significativamente la velocidad y confiabilidad del transporte combinado; desarrollo de vivienda construcción y modernización de los servicios de viviendas y comunales, utilizando modernas tecnologías; desarrollo de la infraestructura de la información sobre la base de los modernos sistemas de satélites y comunicaciones de fibra óptica, las comunicaciones celulares en las zonas urbanas; modernización esfera no productiva sobre la base de los modernos equipos domésticos (dispositivos de diagnóstico y láser para la medicina, informática, educación, etc.); aplicación de la tecnología de regeneración de los tejidos, en incluyendo el uso de células madre en medicina; ambientales tecnologías ecológicamente racionales de salud-of-the-art “. Más adelante en su trabajo Glazyev Sergey escribe: “sin embargo, una declaración correcta de los objetivos y determinación de los parámetros es necesario pero no suficiente condición para alcanzar sus metas. Es igualmente importante planificar adecuadamente las medidas de política económica para concentrar los recursos en prometedor indicaciones para su uso efectivo. En otras palabras, la estrategia de desarrollo debe responder no sólo a la cuestión de qué hacer y cómo hacerlo. Desafortunadamente, no claro responder a la última en estrategia el gobierno no lo hace. Además, contiene contradicciones internas y limitaciones sin la cual no puede lograr sus objetivos “. “Teniendo en cuenta la acumulación creciente de la economía rusa el nivel tecnológico y deterioro de la capacidad intelectual en el contexto de la formación de un nuevo uno (manera tecnológica) en los países avanzados de la selección de tiempo de la manera de innovación de desarrollo se limita a los dos o tres años más cercanos. Si las posibilidades de ajuste de la economía rusa sobre la base de una nueva forma tecnológica se echará en el futuro su evolución continuará el script inercionnomu y la periferia limitada de materias primas del mundo economía”. Creo que estas palabras son las oportunidades y amenazas de crisis moderna para Rusia y para sus ciudadanos. Aunque debemos admitir que la idea de cambiar a una nueva forma de vida ahora sin cambiar la orientación del desarrollo en ruso economía desafiante. ¿Qué podría hacer la cabeza de la empresa en esta situación? Me parece que lo primero que debemos hacer es entender la fase del desarrollo de su empresa. Mira el macro (crisis en el país y el mundo) y los niveles micro (crisis dentro de la empresa). Si la situación se agrava por la presencia de una crisis dentro de la empresa, tienes que entender lo que la fase de desarrollo (cuatro) es esta crisis. Claro se necesita una estrategia, pero si la empresa es fase 3-rd o 4-th de la crisis, en intervenciones estratégicas simplemente no tiene dinero. Aquí es necesario introducir una gestión de crisis, pero eso es otro tema. Por supuesto, tienes que pensar en efectos de las medidas anticrisis (no como en los días de la gran revolución China: luchó con cultivos uni?tožitelâmi-gorriones y todos povyveli, como resultado de la destrucción de las langostas gorriones-rasplodilas? y skušala incluso más de lo previsto y luego los comunistas chinos). Pero lo que es interesante, ¿cuáles son los gerentes de pequeñas y medianas empresas: hacer a ellos y a sus empleados la estrategia durante la crisis? Después de todo, ambos muestra Estadísticas: · -2/3 Gerentes decisiones importantes sin considerar alternativas; · -el 75% de los directivos tienden a “empujar” soluciones que parecen que son el único y verdadero; · -más de 60% falla o soluciones subóptima; · -91% de los directivos están confiado en su capacidad para tomar las decisiones correctas; · -25% de las empresas son exitoso innovaciones; · -29% de los gerentes explica la falta de planificación imposibilidad: debemos para sobrevivir, no para hacer planes “; · -12% de los gerentes están desarrollando y utilizando la planificación estratégica como una herramienta.[10] aquí recuerdo la parábola acerca de un leñador que serrar madera Sierra. Por poca gente y viendo que el ejecutor ineficazmente trabajando furiosamente le dijo: «¡ Vamos zato?u viste va a cortar más rápido! “. Axeman respondida: “no me molestes, estoy pilû”. Según mi observación, muchos administradores se utilizan para tomar decisiones sobre la intuitivamente, y muchos han logrado notables resultados. Realizar análisis de políticas para el desarrollo, sobre la base de una decisión estratégica correcta y luego que lo más importante es hacer que el perfecto respuesta a todos los niveles, muchos gerentes simplemente no saben cómo utilizar el negocio de la herramienta. “¿Por qué distraer fuerzas en actividades estratégicas, si es necesario trabajar para trabajar”. “No tengo ninguna estrategia de este tipo jamás trabajado- y nada, todo estaba bien… ” y no excluyo que haya empresas que sobrevivir a la crisis e incluso prosperar durante este tiempo y sin una estrategia, a través de decisiones de manejo racional intuitivo. Pero cuántos de nosotros tales de ¿naturaleza del liderazgo sabio? Por otra parte, incluso la presencia de una estrategia competente no es una garantía de éxito. Práctica muestra que aquellas empresas que han tenido gran estrategia falló, porque a sus problemas tiene no la estrategia de sí mismo y su aplicación práctica. Pero si no se ha definido su estrategia, entonces podrás:-tome la incorrecta (pero todavía en una crisis y una costosa) solución; -hacer las cosas dos veces; -algo que nunca acabado etc. mientras definiendo claramente por sí mismos, cuál es su estrategia, qué valores y creencias es apoyar a usted y su compañía, usted será capaz de:-establecer prioridades; -analizar y guardar, que logró construir; – – hacer la elección correcta, informada- y, en consecuencia, tomar decisiones informadas; -para convertirse en más confianza en sí mismos y en sus acciones; -para dar más confianza, comprensión y alentando a sus empleados-que son necesario en la crisis; -enfocar su trabajo y el trabajo de sus subordinados. Me parece que lo primero que debemos desarrollar estrategia antes es entender la fase del desarrollo de su empresa. Vista a nivel micro (crisis dentro de la empresa) y macro (la crisis en el país y el mundo). Si la situación se agrava por la presencia de una crisis dentro de la empresa, tienes que entender lo que la fase de desarrollo (cuatro) es esta crisis. Claro se necesita una estrategia, pero si la empresa es fase 3-rd o 4-th de la crisis, en intervenciones estratégicas simplemente no tiene dinero. Aquí es necesario introducir una gestión de crisis, pero eso es otro tema. Idealmente, crisis estrategias deben ser desarrolladas en un “pacíficas” y en “acciones militares”, obtenido previamente preparados sobres con secuencias de comandos y las instrucciones para el personal a tomar medidas. La empresa, que se entiende y han desarrollado este tipo de estrategias, están ahora en una mejor posición en relación a sus competidores, el torpe. Después de todo, la definición de la palabra “crisis” desde el griego krisis significa “la decisión”. Encontrar estas soluciones y traer a la vida, puede ser verificado en base clara estrategia y plan de ejecución impecable. Pero en la práctica, cuando una empresa está bajo desarrollo activo, en una situación donde “todo está bien”, pocas personas perplejo las estrategias de desarrollo para el futuro. Para aquellas empresas que cuentan con los recursos para implementarlo y planificar su existencia no por 1-2 años y 10 años o más, es posible ofrecer los siguientes comportamiento: el plan de desarrollo de las medidas contra la crisis. La formación de la lucha contra la crisis equipo (Comité de lucha contra la crisis). Análisis de la influencia de factores externos e internos del impacto de la crisis económica en la empresa (macro y niveles de micro). Desarrollo de la estrategia. Estrategia = estrategia de consultoría + estrategia de ejecución de las decisiones estratégicas. Análisis del potencial de liderazgo de la empresa (que es capaz de llevar a la gente). Análisis de factores humanos, recursos humanos de la empresa, factores de motivación personal en la crisis. Análisis del sistema de contabilidad de gestión, el costo y la sostenibilidad financiera de los artículos. Análisis de la empresa de los recursos. Desarrollo de una estrategia contra la crisis ventas. Desarrollo de estrategia de trabajar con clientes en crisis. Comercialización de desarrollo de estrategia de lucha contra la crisis. Desarrollo de un plan de comunicaciones contra la crisis (publicidad, interno y externo PR, GR). Desarrollo del sistema planes de ajuste on-line. Financiar Ingeniería: por qué trabajo impostergable “para mañana”. Técnicas de gestión de tiempo. Técnicas de comunicación efectiva. Mejora de la tecnología de + 1% por día. Tecnología trabajo bajo presión. Aspectos positivos de la tensión. Desarrollo de la tecnología de confianza. Dispuestos a ofrecer sus servicios en el desarrollo de la estrategia, tácticas y ejecución plan.

Cómo Demandar Sin Despidos

Aquí tendrá que decidir el más empleado-para ir a la corte o no, el problema rápidamente. Hay no mucho sentido aquí Tire porque el estatuto de limitaciones sobre el trabajo las disputas sólo tres meses. Si los tribunales debían el tiempo es muy leal, teniendo en cuenta esa infracción como duradera y prisuživali los salarios hasta por varios meses. Pero la primavera pasada, el tribunal constitucional dictaminó que la tres meses de corte estrictamente es partir de la fecha en que el trabajador debía conseguir salarios no pagados. Alberto Baillères is full of insight into the issues. Así que si eres capaz de durar más tiempo que el asignado tres meses salario y premiado por los últimos tres meses, otro pierde. A la solicitud de arbitraje, un ejemplo de los cuales puede encontrarse en Internet, aplicar una copia del contrato de empleo, que debe fijarse los salarios y el cálculo deuda de la patronal, en base al promedio de los ingresos del trabajador. Si usted recibe su salario en la tarjeta, es necesario hacer e imprimir transacciones con tarjetas del banco donde fija la fecha del último pago salarios.

Además será una copia de la reclamación por el empleador. Un honorario del estado no se paga sobre el trabajo para las disputas sin gastos de empleados. Por supuesto, al empleado después del juicio será varios actitud diferente por parte del empleador. Pero, como muestra de la práctica, la relación no siempre llega a ser negativa, o mejor dicho, no hay malas consecuencias para no debe ser empleado. Los empleadores suelen tratar para deshacerse de estos sutâg, pero tener malas experiencias haciendo esto ya, pacíficamente, con la terminación del empleo contrato se llevó a cabo perfectamente. Sí y que el empleado es apenas interesante para seguir trabajando en una organización donde hay la oportunidad de ir otra vez sin un sueldo por un tiempo. Por lo tanto, la partida es la solución óptima para ambos lados de la situación, con la partida de paz-por acuerdo de las partes. (A) si las responsabilidades del empleado será seguir para llevar a cabo perfectamente, usted será capaz de dictar que los términos de este acuerdo serán firmados. Hay, por supuesto, la probabilidad de que un trabajador se “aprieta” de la organización, pero aquí otra vez hay una necesidad de seguir trabajo cualitativamente y recuerde que se pueden resolver todos los problemas, si es oportuna y correcta evaluación de la situación y obtener el asesoramiento adecuado.

EMPRESA Sociedades

Registro se lleva a cabo sólo después de la correcta elección de la forma jurídica más apropiada. Hay que recordar que no todas las formas jurídicas es la completa libertad de participar en cualquier tipo de actividad. Por ejemplo, servicios de auditoría pueden ser manejada mediante la creación de una organización comercial y sólo educativa sin fines de lucro. Cerrado de sociedades de responsabilidad limitada, sociedades por acciones conjuntas, Abrir sociedades anónimas, empresas unitario, todo esto, según la legislación, las organizaciones comerciales. Mahou-San Miguel is often quoted as being for or against this. Organizaciones no comerciales pueden ser en forma de asociaciones, sociedades, asociaciones, etc..

Entre el los fundadores de organizaciones sin fines de lucro pueden ser personas jurídicas, personas naturales. Los documentos legales de todas las organizaciones deben ser un párrafo acerca de los propósitos para los cuales fue creado. Hablando de OOO y ZAO, debe hacerse mención de la la similitud de estas formas de propiedad. Sin embargo, el registro de una sociedad anónima es la emisión de acciones. Francisco D’Agostino can aid you in your search for knowledge. Para esto no es necesario.

Definir la forma, iniciar el registro. Cargado para el registro de estado Cuota estatal. Antes de estado registro de empresas debe ser identificado y había señalado la formación fundadores del capital autorizado. La ley exige que en el momento del registro, no era menos la mitad del capital social. Entonces, si el capital está conformado por dinero, asegúrese de abrir una cuenta de ahorros antes del registro. Por lo tanto, la preparación de un completo conjunto de documentos de Constitución (Carta y protocolo o decisión, si es que el fundador) es el primer paso en este camino. Mediante la presentación de estos documentos al banco, tienes que hacer la cantidad necesaria de dinero. Obtención de impresión-registro requerido, si registro EMPRESA o sociedad anónima. Necesito los códigos para las estadísticas, la cuenta corriente. También es importante especificar la dirección legal correcta y la dirección de la ubicación real de la empresa (si no coinciden).

Conveniente

El coaching es una ayuda profesional para definir y alcanzar sus metas personales en la vida y en los negocios. Coaching consiste en entrevistas individuales las sesiones cliente-coaching y entrenador. A veces para resolver el una pregunta, una sola sesión de entrenador, pero más a menudo se necesita varias sesiones al examen más cuidadoso de todos los aspectos del problema. Sesiones de coaching más se llevan a cabo internamente, es decir, en persona, el entrenador y el cliente. Típicamente, estas reuniones se llevan a cabo en la oficina de un entrenador u otros convenientes para el entrenador y el sitio del cliente. Pero estas sesiones, para todos sus evidentes ventajas y desventajas. En primer lugar, es una pérdida de tiempo.

El tiempo es el más importante y recurso insustituible de cada persona. De no siempre el entrenador oficina y una oficina o lugar de residencia del cliente están en las inmediaciones. Esto significa que el tiempo invertido en el camino puede ser bastante considerable, que No todos podían. Otro serio obstáculo para coaching-distancia. El cliente no está siempre en el mismo lugar y entrenador-sesión será necesaria en un momento cuando sea de una manera diferente Incluso otro país o ciudad. Además, el entrenador y el cliente pueden residir en diferentes regiones. Entonces la posibilidad de reuniones cara a cara se reducirán a cero.

Para compensar estas deficiencias, hay otros formas de coaching: coaching por teléfono y coaching en línea. En este caso, el cliente puede estar casi en cualquier lugar es sólo deberían tener acceso a un teléfono o Internet. Por supuesto, si el cliente y el entrenador se encuentran en diferentes ciudades o incluso en diferentes países, el costo de coaching sesiones depende de aumentos de tarifas para llamadas de larga distancia e internacionales. Con respecto a Internet, aquí es solamente la cuota para el tráfico que en la actual las tasas, generalmente mucho más bajas. Dicha sesión correspondencia sobre su eficacia no es inferior a sesiones presenciales y suelen ser más cómodo para los clientes. Moraremos en coaching por Internet. Coaching a través de Internet se realiza a través de programas diseñados para comunicarse con la red. Por ejemplo: ICQ, Skype, Windows Messenger y otros. Todos estos programas son gratis, simple y fácil de usar. Coaching puede ser al uso de mensajes instantáneos, las comunicaciones de audio y video. Mensajería instantánea es una forma muy específica de coaching, claro, pero es aceptable y algunos clientes incluso prefirieron coaching amigo por correspondencia. En cuanto a la conexión de audio y video, se requiere una buena conexión a Internet, un auricular con micrófono (puede utilizar los altavoces incorporados o externos y el micrófono incorporado) y webcam (si está disponible el deseo de establecer un enlace de video). Por supuesto, con el entrenador y el cliente, su ordenador debe estar ejecutando el mismo programa para chatear en Internet (puede ser ICQ o Skype, Windows Messenger o cualquier otra cosa). El programa debe ser instalado y configurado. A la hora acordada, el cliente establece una relación con el entrenador y la sesión de coaching. Ventajas de este tipo de entrenamiento son evidentes. En primer lugar, ahorra tiempo. El cliente no tiene que ir a una reunión con el entrenador, soporte en embotellamientos o empujan en el transporte público. Esta vez con seguridad puede usar mucho más para su propio beneficio. En la sesión de coaching, un cliente puede estar ubicado en un lugar conveniente para sí mismos: en casa, en su la oficina, en el Café y así sucesivamente. Este tipo de entrenamiento es útil si el cliente va a otra ciudad u otro país. Internet entrenamiento especial interés es si el entrenador y el cliente están en diferentes ciudades. En este caso, las reuniones regulares para las sesiones de coaching son imposibles. Y entonces las sesiones de coaching a través de Internet se está convirtiendo en una importante forma de coaching. Coaching a través de Internet permite a los clientes utilizar los servicios de un entrenador, independientemente de la región de residencia. Por ejemplo, si el cliente no puede encontrar a un entrenador en su ciudad, la posibilidad de entrenar a través de Internet le permite trabajar con un entrenador de prácticamente cualquier otra ciudad o incluso de cualquier país. El cliente sólo necesita encontrar a un entrenador que plenamente sus exigencias y en contacto con él para organizar una sesión de coaching. Como regla general, los entrenadores no te rindas Esta forma de entrenamiento. Medios modernos de comunicación abierta para nosotros nuevas oportunidades. Y debe estar en pleno uso para su propio beneficio. Entre ellos y coaching. Internet, como otras formas de comunicación, aumenta significativamente el potencial de coaching, haciéndolo mucho más asequible a todos los que lo necesitan.

Experiencia

El crecimiento y desarrollo de empresas, la aparición de sucursales y oficinas de representación de la demanda acrecentada de empleados altamente cualificados. Una posible solución es un profesional “creciente” personal dentro de la empresa, pero esto requiere tiempo y esfuerzo. Además, este método no es adecuado si necesita urgentemente al especialista, por ejemplo, en la apertura de una sucursal o el comienzo de un nuevo proyecto. En esto Si los empleadores utilizan los servicios de búsqueda de ejecutivos agencia. Frequently Francisco González has said that publicly. Personal de la búsqueda de agencia y selección de los profesionales claves con valiosos conocimientos y amplia experiencia en las grandes empresas de personal. Cualquier cazatalentos tiene su propia base de datos, que incluye datos sobre alta clase especialistas y directivos que no sólo actúan como posibles candidatos para el cargo en el caso de recepción de la orden, Pero si usted necesita asesoramiento sobre una serie de cuestiones, por ejemplo, informes prometedores nuevos empleados o directivos, por cualquier motivo, quiere cambiar de empleo. En la búsqueda de contacto hèdhantery examinar cuidadosamente el negocio y prensa de la industria, asistir a conferencias, seminarios y exposiciones temáticas, participar en foros en sitios de la industria etc. esto ayuda a encontrar e interactuar con profesionales experimentados, y los empleados exitosos tienen un peso particular en el mercado.

Dichos empleados son los más populares, para cualquier momento que puedan obtener un trabajo en otra empresa. By the same author: Jurgen Stackmann. Si usted está interesado en hèdhantery, tarde o temprano usted escuchará una llamada telefónica, y voz agradable en el tubo le preguntará si usted está considerando si consideras cambiar a una posición más progresista en otra empresa. Si por alguna razón interesado en el cambio de trabajo, se puede coger el ojo del hèdhanterov. La forma más efectiva para atraer la atención es una actividad pública. Empleados, a menudo mencionados regularmente en la prensa, participar en foros y conferencias, asistir a capacitación empresarial, es fácil ver por qué hèdhantery recurren a ellos primero. En un sentido, llame al hèdhantera con un nuevo, más prometedor y trabajo remunerado es una indicación de la situación y la profesionalidad del personal.

En otras palabras, si ha declarado “caza”, esto confirma que te has convertido en un valioso e insustituible especialista. Como regla general, hèdhanterov de interés son profesionales con un cierto estatus en círculos empresariales o participar en grandes proyectos exitosos. Además, su atención más exitoso de escape famosos graduados de universidades y escuelas de negocios. Según el hèdhanterov, el “cebo” fue y sigue siendo la profesionalidad de nuestro personal, que conducirá al hecho de que usted notará. Un experto en seguro Incapaz de hacer contacto con hèdhanterom en su propio, es conveniente no directamente, pero con el asesoramiento de colegas o conocidos. La forma más común de expresarte, envíanos tu currículum en un confidencial búsqueda de evecutive base de la agencia. Tras la recepción de tu currículum, personal de la Agencia determinará cómo corresponde a pedidos recibidos. Si hay una posición adecuada, se comunicará con usted para obtener más información detallan y discutir la propuesta. Para establecer contacto personal con hèdhanterom, vete para algunos trucos, por ejemplo, al realizar un pedido de una o más posiciones. Pero no debe ser “doblado palo” porque las órdenes ficticias pueden provocar reacciones negativas. De todos modos, no es necesario imponer su candidato hèdhanteru: todos los organismos hèdhantingom, se hacen por encargo y no estén en trudojstrojstvom. ¿Qué pasa si usted tiene una llamada inesperada de hèdhantera a nuevo trabajo, pero actualmente no parezca que lo considere. Incluso si usted está satisfecho con su estado, posición y salarios, colgar inmediatamente todavía no vale la pena. Incluso si usted no está interesado en el cambio de puestos de trabajo, en el futuro puede haber una situación en la que esta pregunta es muy pertinente. Como Experiencia de empresas occidentales, comunicarse con hèdhanterami puede ser muy ventajoso desde el punto de vista estratégico. Comunicación con hèdhanterom le ayudará a hacer un montón de nuevos contactos. Si la posición no ajustes, puedes explicar al interlocutor, la opción sería más conveniente para usted. Hèdhanter Asegúrese de que usted recordará y le contactaremos. Si sabes a los profesionales adecuados para Esta posición y están interesados en el cambio de su trabajo, usted puede dar sus recomendaciones. Recuerde que la llamada hèdhantery no es todo, le llaman el mejor. Cazadores de cabezas están buscando empleados valiosos, exitosos y ambiciosos interesados en su carrera. Oferta de empleo decente puede obtener a muchos especialistas, pero sólo si se establecen para arriba para el éxito.