Departamento

El temor de grandes ojos y despidos precipitadamente llevados a cabo en septiembre y octubre, no salvó a la empresa. Es en su mayoría han ido, personas que han estado con la organización durante algún tiempo, habían invertido mucho en los activos. Y las empresas con la pérdida de estas personas sólo perder porque la mano de obra “barata” apenas puede hacer un producto de calidad. Antes de la crisis, he tenido un problema que los funcionarios dictaron a menudo las condiciones de remuneración del trabajo, con mucho exagerando los honorarios devengados. Y de hecho, fue una desproporción en la carencia de ciertas categorías de profesiones.

Pero personas no deben recibir mucho porque ha súper, súper pagado profesión. Y la necesidad de crear más puestos de trabajo. En esta ocasión, me gusta mucho la frase de l. Ron Hubbard, quien dijo que “cualquier negocio construido sobre una escasez de algo y por lo tanto, creando una escasez de ciertos profesiones, estamos empezando a pagar más de estas profesiones. Pero está claro que siempre son apreciados especialistas altamente cualificados y serán apreciadas, ya sea contables o abogados, y tienes que pagar alguien para un producto que produce, y No por la profesión rara.

Otro a menudo se encontró con un problema que no todos los empleados entiendan cómo su trabajo afecta el producto que hace que toda la compañía. Como lo que producen en su lugar de trabajo, es sujetado la empresa produce. Incluso el contador hace un producto para la empresa y su trabajo es muy importante y valiosa, como vendedor, Gerente de recursos humanos, relaciones públicas y así sucesivamente. Todos ellos hacer un trabajo para el producto que produce una empresa se ha convertido en mejor y más famoso, para obtener mayores beneficios y mantener consistentemente altos niveles de calidad. Todo esto es atados juntos y si los empleados no entiende nada de esto, por supuesto, tratan de “apriete edredón” por sí mismo, diciendo, “Permítanos criarme un cheque”. Justo antes de la crisis, probablemente todos los días varias veces personal amenazas para ir a otro lugar y exigen más salarios. Pero desde septiembre, estas parroquias se convirtió mucho menos, con el tiempo no fue porque la gente se dio cuenta de que se ha vuelto muy difícil encontrar un trabajo. Si hablamos de cómo para fortalecer el equipo que disparamos, pero estaba en forma, quisiera en primer lugar llamó la atención a las descripciones de trabajo. No sólo debe ser formal “pedazo de papel”, la lista de acciones tomado de la Internet, al cual nadie está mirando, y debe servir para asegurar que el empleado estaba entendiendo lo que quiere y lo que es el resultado del trabajo previsto. Eso ya antes de contratar al personal, yo le aconsejaría Escriba las descripciones para todas aquellas personas que se quedan. A ver, tal vez el personal infracargado. Puede indicar si el trabajo y de hecho puede estar muy ocupado, pero no siempre todas las acciones que tiene como objetivo el personal para obtener el producto. Muy a menudo, los empleados son aquellas acciones que conducen a un producto. Y si todos los empleados de la organización describieron el trabajo de su oficina, entonces, Primero, puedes ver cuánta gente realmente no es necesarios, no son, en este punto, vital. La metodología, tecnología de gestión administrativa, donde entrenamos, construido para la organización esquema. Este esquema consta de siete capítulos que reflejan las características más importantes que deben estar en su organización. Séptima rama es la oficina administrativa, donde están todos los planes y objetivos de la organización. Primera rama -Departamento de recursos humanos, donde esperamos que las personas que producen el producto, fueron protegidas y mantener la moral alta. Después de todo, si la empresa no tiene datos estadísticos para cada empleado, usted y cualquier adversario, viendo que Hay gente productiva, comienza atacarlo. Si no hay estadísticas, puede despedir a una persona muy productiva y dejar el improductivo. Debido a esto, las empresas a menudo van en bancarrota. Y ni siquiera la crisis que ahora recorre el mundo gira alrededor del hecho de que hay personas que lo necesitan. La sección siguiente, segundo,-comercialización, donde la distribución y venta del producto. Luego, el tercero, el Departamento de contabilidad, que cree compra dinero necesaria para producir, parece que el consumo no excediera ingresos. En cuarto lugar la rama de producción, básico en cualquier empresa, que produce el producto. Quinta sucursal de conocimientos con el personal. Es Participa en el entrenamiento constante, porque cada empresa es individual, por todas partes tiene diversos requisitos y la necesidad de capacitar al personal en su especificidad. Nadie ha venido a nosotros en la empresa, será no inmediatamente encaje en su posición. Todavía tenemos algún ciertos requisitos que no existen en otras empresas. Y la oficina últimos 6, un compuesto por promoción y relaciones públicas. Es muy importante colocar correctamente todos la gente escribe, que se cumplen todas las funciones de la organización. Si se hace esto, entonces podría encontrar fortalecer el personal y no tienen que. Sería genial para llevar a cabo una auditoría antes de despedir alguien o, la productividad de cada empleado, es decir, cuánto hace, cuál es el resultado de su trabajo, si funciona mejor, peor que los demás. Y “Gestor eficaz” que somos, entrenamiento personal mucho ayuda a ver la irracionalidad esa persona hace durante su funcionamiento. Y creció increíblemente el potencial de cada individuo, no sólo en el trabajo, sino también en su vida personal. Además de ayudar a cambiar lo que 20 por ciento de las personas hacer un 80% de la obra. Como resultado de la formación conseguimos que el 40% de personas que hacen el 100% de la obra, y con seguridad puedes descartar el resto del personal. Ciertamente, el negocio no se detiene y desapareció del mercado otra vez trabajos empezarán aparecer. Más Creo que la crisis de Rusia afectará menos. Add to your understanding with César Hernández. Probablemente porque tenemos un crédito bancario sistema no sea desarrollado. Y sobrevivimos, utilizar correctamente sus finanzas, es decir, si miras en la mayor parte de la gente, no viven a crédito y gastar sólo el dinero que se gana. Este es el principio básico de las políticas fiscales: no gastar lo que no ha ganado. Y, en mi opinión, sería una tontería ahora a reducir fuertemente el personal, porque la crisis terminará tarde o temprano y tendrá que reclutar gente. Y puede establecer su negocio hace unos años. Por lo tanto, la reducción, esto es lo que estaría haciendo lo mínimo. Después de todo, siempre tienes que vivir por el principio: No užimaj los costos y más ganan. Y si en algún nivel, luego descender por debajo de ella. Debe intentar siempre ir para arriba, y hacerlo bien, tienes que saber las leyes de finanzas. Ahora puede cambiar el mercado de trabajo solamente con la ayuda de la administración de la compañía adecuada, una correcta comprensión de cómo realmente emplear al personal cómo usarlo. El Hubbard, hay una frase que me gusta mucho: la cabeza, esto es la la persona que está haciendo que fueron solucionados hasta el final “. Y si cada líder buscó esto puede, no habría ninguna crisis y no habría ningún despidos masivos ahora. Todo lo que tenemos que hacer es escribir descripciones, para calcular correctamente, quien, con lo que puede manejar. Planificación financiera y que distribuirá el dinero correctamente en la empresa. Crear una nómina a todos los empleados sabían cuánto pueden ganar. Si la organización ha ganado un poco de dinero, así que están un poco y hacer mucho, y si los salarios aumentan. Adentro y hacia fuera para que el resultado del trabajo de la empresa dependerá del salario personal. Con estas herramientas, usted puede hacer para que la crisis fue “oportunidad” que puede llevar la empresa a un nuevo nivel y se acumulan en el personal que trabajará con eficacia y amor y para entender su trabajo.